Avaliação empresarial

Mapeamento de Competências

Objetivo: O Mapeamento de Competências tem como objetivo identificar e analisar as competências comportamentais e técnicas necessárias para cada função dentro da organização. Essa ferramenta permite uma compreensão detalhada das habilidades e comportamentos exigidos, ajudando a alocar os profissionais de forma mais eficaz e a contribuir para a produtividade do negócio.

Destinado a:

Empresas que desejam otimizar a alocação de seus colaboradores
Equipes de Recursos Humanos focadas em desenvolvimento de talentos
Gestores que buscam melhorar a performance de suas equipes
Organizações interessadas em fortalecer sua cultura organizacional

Assuntos abordados no relatório

Maior Produtividade:

Redução de Turnover:

Desenvolvimento Contínuo:

Fortalecimento da Cultura Organizacional:

Melhoria na Gestão de Pessoas:

Aumento da Eficiência:

Inteligência emocional

Objetivo: A avaliação de Inteligência Emocional tem como objetivo identificar e desenvolver a capacidade dos indivíduos de reconhecer, compreender e gerenciar suas próprias emoções, bem como as emoções dos outros. Essa avaliação visa melhorar o bem-estar emocional, aumentar a resiliência, promover relacionamentos saudáveis e melhorar o desempenho acadêmico e profissional.

Destinado a:

Avaliação 360º com: 18 critérios concentrados em 04 habilidades:

Habilidades Gerenciais

Objetivo: A avaliação de Habilidades Gerenciais tem como objetivo identificar e desenvolver competências essenciais para a gestão eficaz. Utilizando uma avaliação 360º, a ferramenta fornece uma visão abrangente das capacidades de liderança, implementação, desenvolvimento e gerência da mudança dos gestores, permitindo a criação de planos de desenvolvimento personalizados para melhorar a performance gerencial.

Destinado a:

Gestores e líderes em todos os níveis organizacionais
Empresas que desejam avaliar e aprimorar as habilidades de seus gestores
Equipes de Recursos Humanos focadas no desenvolvimento de liderança
Profissionais que aspiram a cargos de gestão e liderança

Benefícios:

Melhoria na Liderança:

Eficiência na Implementação:

Aprimoramento no Desenvolvimento:

Gerência Eficaz da Mudança:

Eficácia no trabalho

Objetivo: A avaliação de Eficácia no Trabalho tem como objetivo medir e melhorar a performance dos colaboradores em diversas áreas críticas para o sucesso organizacional. Utilizando uma avaliação 360º, a ferramenta fornece uma visão abrangente e detalhada das capacidades e comportamentos dos profissionais, permitindo a identificação de pontos fortes e áreas de desenvolvimento.

Destinado a:

Empresas e organizações que desejam avaliar e aumentar a eficácia dos seus colaboradores
Equipes de Recursos Humanos que buscam implementar programas de desenvolvimento contínuo
Gestores interessados em obter uma visão completa das habilidades e comportamentos de seus times
Colaboradores que desejam receber feedback detalhado sobre sua performance e áreas de melhoria

Benefícios:

ASSUNTOS A SEREM TRABALHADOS NO TREINAMENTO:

Medição da eficiência no cumprimento das tarefas diárias.
Identificação de estratégias para melhorar a gestão do tempo e a organização do trabalho.
Identificação de comportamentos que promovem a adaptabilidade e a flexibilidade.
Avaliação da capacidade de colaborar e se comunicar com os colegas.
Desenvolvimento de estratégias para melhorar a gestão do estresse e a estabilidade emocional.

Desenvolvimento em vendas

Objetivo: A avaliação de Desenvolvimento em Vendas tem como objetivo identificar e aprimorar as competências essenciais para o sucesso na área de vendas. Utilizando uma avaliação 360º, a ferramenta fornece uma visão completa das habilidades dos profissionais de vendas, permitindo a identificação de pontos fortes e áreas de melhoria. A avaliação concentra-se em quatro áreas principais: atualização com o ramo, habilidades de realização, habilidades interpessoais e habilidades específicas de vendas.

Destinado a:

Profissionais de vendas em todos os níveis, desde vendedores iniciantes até gerentes de vendas.
Empresas que desejam melhorar o desempenho de suas equipes de vendas.
Equipes de Recursos Humanos focadas no desenvolvimento de competências de vendas.
Organizações que buscam aumentar suas receitas e melhorar as relações com clientes.

Benefícios:

ASSUNTOS TRABALHADOS NO TREINAMENTO:

Avaliação do conhecimento sobre as tendências e inovações no setor.
Estratégias para manter-se informado e competitivo no mercado.
Medição da capacidade de definir e alcançar metas de vendas.
Técnicas de gestão do tempo e priorização de tarefas para aumentar a eficiência.
Avaliação das competências de comunicação e negociação.
Desenvolvimento de estratégias para construir e manter relacionamentos sólidos com clientes e colegas.
Medição da capacidade de identificar oportunidades, apresentar produtos e fechar negócios.
Desenvolvimento de técnicas de vendas eficazes para aumentar as taxas de conversão e a satisfação do cliente.